Лекция Людвига Быстроновского

Вчера с большим удовольствием послушал лекцию Людвига Быстроновского «Хьюстон, у нас все хорошо (на самом деле нет)». Он рассказал кратко о своём превращении в арт-директора, о шишках, которые довольно часто встречаются на пути метаморфозы хорошего специалиста в менеджера. О том, как учиться доверять. Особенность и умение правильно критиковать, не разрушая людей и процесс. И так далее. Обо всём по-порядку ниже.

Трудоголизм. Вроде и я через это проходил. Когда «приеду на работу на часик раньше, а уеду на два-три попозже… ведь надо успеть сделать всё». Да, много успевал, но даром это не прошло. Именно тогда я превратился в толстого, научился обманывать организм, превращая «устал» и «страшно» в «голоден». А ещё можно взвалить на себя побольше адской работы, никому ничего не доверяя и превратиться в узкое бутылочное горлышко. Ну, ведь очень приятно ощущать себя кому-то нужным.

В этом мире нет ничего такого, что мешало бы вам спать. Спать — это священное право каждого :)

Недоверие. Хороший выход из проблемы — научиться делегировать. Если есть кому. Одна из ошибок делегирования — доделывать самому то, что не получилось у другого. Другая беда — нежелание и неумение общаться. Как научиться делегировать: «доверить ребёнку вскипятить чайник». Вроде несложная задача, начинать с малого. Собирать вокруг себя людей, заинтересованных «самоусложняться». Доверять им интересные и развивающие их задачи, постепенно повышая уровень сложности и драйв от достигнутых результатов.

Вы не можете утверждать, что знаете кого-либо. Вы ведь даже себя-то толком не знаете.

Если человек рядом с вами не желает учиться (самосовершенствоваться) — это повод с ним расстаться.

Число раздражителей. Мы сами придумываем себе проблемы, разрешая окружающему миру выдёргивать себя из полезной работы (потока, если выражаться терминами Михай Чиксентмихайи). На телефоне постоянные «бздынь» от имайлов, фейсбуков, вконтактов, твиттеров и хрен знает ещё чего… На компьютере тоже миллионы мессенджеров… Вывод очевиден. Предложить окружающим тебя людям использовать одно средство вместо десятка. Например, по электронной почте. И тоже, специально всех (в том числе и себя) убедить, что мгновенно отвечать не буду. Проверять и читать почту только в удобное для себя время, не копить в инбоксе миллионы писем. Вроде как это же тоже ваши раздражители: письма валятся, копятся, всем что-то от тебя надо… Эта гора писем тоже бывает источником расстройства.

Контрол-фрики. Микроменеджмент. Тут есть два аспекта. Если ты сам такой, то надо учиться доверять. Надо вспомнить чудесную книгу Найджела Латты «Прежде чем ваш ребенок сведет вас с ума». Я читал, мне понравилось. Воспитание детей имеет много общего и с взаимоотношениями во взрослом мире. Взрослые тоже порой «такие дети». Быть невозмутимой скалой, если говорить идеями этой книги.

Второй аспект: если рядом с вами такой контрол-фрик. Тут Людвиг предложил почитать Джима Кемпа «Сначала скажите Нет». Научиться отстаивать свою точку зрения и свои интересы. Плюс к тому, научиться определять пользу и вред от происходящего.

Менеджер-истеричка попусту тратит свои силы и силы окружающих, сжигая калории на крики и нервы. Лучший менеджер — это спокойный менеджер. Даже во время падения самолёта он просит кофе с молоком спокойным голосом. Про таких говорят — вот это человек с «железными яйцами».

Как контролировать процесс? Лучше, чтоб процесс мог без лишних накладных расходов рассказать о себе сам. Например, появляются файлы в нужными именами… На худой конец — десяти минутные встречи раз в два дня. Если собираются отчёты, то обязательно нужна обратная связь.

Время работоспособности. Наблюдение за собой — это довольно увлекательное занятие. Я вот веду маленький ежедневник, где ну очень кратко пишу результаты дня. Точно знаю, что мне лучше всего удаётся сворачивать горы утром. Изучать матёрые мануалы, программировать и так далее. Это время лучше всегда помечать в календаре «Занят». И быть продуктивным. А если календарь корпоративный — не обязательно расписывать детали. Миру вредно знать много, например, что ты будешь бегать или пойдёшь на йогу.

«Не доёбывайся». Это термин Людвига, но я бы сформулировал «Не ломай людей». Это когда критика переходит границы дозволенного и критикуется человек, а не его производная — результат его труда. Причём результат надо критиковать конкретный и объяснять почему именно такой результат не годится. Как бы подсказать человеку, направление его следующих шагов и попыток. А не в слёзы и сопли, и чтоб потом ещё неделю его надо отпаивать касторкой.

Это верно не только на работе. Принцип универсален. И дома в семье, и с друзьями.

Проф-развитие за счёт рабочего времени — это нормально. Отрубил телефон, закрыл ноут, читаю книгу — умнею. Ведь я нужен этой компании умный. Очевидно, что надо соблюдать границы разумного и не вываливаться из процесса на месяц. Час-два в день, возможно.

Самый крутой проект — это ты сам. Этот проект будет с тобой всю жизнь и никуда от него не деться.

Время и дедлайны. Все ошибаются в оценках необходимого времени. Это аксиома. Менеджер может и должен учитывать это и назначать промежуточные дедлайны, управлять приоритетами так, что даже на промежуточных стадиях будет уже почти готовый результат. Артемий Лебедев, кажется называл это правилом прогрессивного джипега. Когда картинка ещё полностью не скачалась, но уже понятны общие очертания и то, что на картинке голая баба. Тут часто ссылаются ещё на методику ФФФ. В оригинале: Fix time, Fix budget, Flex Scope (Getting things done). Для этого нужен, конечно, подготовленный клиент, но…

Привычки и правила. Правила нужны простые. Людвиг привёл пример с носками, я приведу пример с моей процедурой включения машины. Сажусь, запускаю двигатель, включаю фары, пристёгиваю ремень. Всегда. Без условий и исключений. Организм это делает сам и участие мозга тут отсутствует.

Если решили учить английский, то хреново ставить план «три раза в неделю по одному часу буду…» Что если вдруг, на третий день не получится? Это же стресс будет. Надо стараться быть проще. Сегодня проснулся, спросил себя: «Вчера я учил? Нет? Ок, садимся и учим.»

Про перебор. Мы все очень разные. Кому-то удобно худеть, считая калории. Кто-то занимается спортом. Если вам какой-то совет или идея не подходит — надо искать и пробовать другие варианты. Интересный аспект: даже удачно подобранная методика со временем может вам перестать подходить. Это нормально. Надо просто дальше искать.

Постоянно все пробуют новые штуки: таск-менеджеры, рабочие инструменты. Это нормально. Нельзя ограничивать людей в попытке самосовершенствоваться и совершенствовать процесс их работы. Надо получать от этого пользу.

Другая интерпретация лекции: http://d8pusher.com/lifeflow/houston/

Домашний бюджет

В годы своего отрочества я был счастливым владельцем гаджета PocketPC. На нём была прекрасная по тем временам программа Cash Organizer. Кстати, легально купленная. В одной базе бывало накапливалось статистики за год. Было интересно анализировать, сравнивать, а самое главное для меня тогда — вести взаиморасчёты с многочисленными клиентами.

Чуть позже появились другие гаджеты, я попробовал несколько других программ для ведения личной бухгалтерии. Надо сказать, что сильно это меня не продвинуло. Не было какой-то изюминки, простоты или наглядности.

Какое-то время я вовсе переставал вести учёт денег и вполне интересно жил. Нельзя сказать, что это прям было очень необходимо. Но это продолжалось ровно до того момента, когда в очередной раз не возникала потребность перекраивать расходные статьи. Снова брал какую-нибудь программу, пару месяцев перестраивал себя, потом благополучно забрасывал… В тайне мечтал написать свою программу для мобильного, где бы учитывались мои требования.

Пару месяцев назад наткнулся на YouNeedABudget.com. Первое, чем они меня подкупили — лаконичным дизайном. Как у них оформлен сайт, программа, видеоматериалы. Тем, что они не тупо продают программу, а во главе идёт определённый метод работы с личными финансами. Простые и понятные правила, доступные описания и уроки. И, видимо, я подсел. Это было именно то, что нужно.

Это была смена приоритетов. Гланым стал не список счетов, не журнал транзакций, а бюджет. Были даны наставления, как составлять бюджет. Как избежать стресса, в случае необходимости его срочно перекраивать. Мне было приятно честно отдать за программу деньги по окончании пробного периода.

Плюсов, конечно, я получил гораздо больше, чем упомянул. Удобно работать с программой на компьютере и телефоне — работает прозрачная синхронизация. Любопытно делать бюджет семьи — можно подключить ведению финансов супругу. И так далее…

Лозунг, который мне понравился: бюджет — это дерево, реализующее плоды — ваши желания.

Если, вдруг, решитесь пробовать и покупать, вот вам ссылка в духе win-win: http://ynab.refr.cc/KCJ3PMN Вам на 6 баксов меньше платить, а мне 6 баксов за хороший рассказ. Немного, но…

Снимок-экрана-2014-05-28-в-8.59

Проект «100 дней»

Интересной мне показалась статья Михаэля Бейрута, где он предлагает своим студентам домашнее задание длинной в 100 дней.

В ходе работы студент должен каждый день выполнять однотипную операцию, и тем самым делать очередной вклад в проект. В завершении нужно приготовить 15-ти минутную презентацию.

Одна студентка фотографировалась каждый день с незнакомым ей человеком и сделала небольшую книжку с фотографиями и короткими историями:

20130316-114223.jpg

Другой студент каждый день ломал пластикового человечка и делал фотографию.

20130316-115013.jpg

Ещё один пообещал и сделал видео, где он каждый день танцует в новом месте.

20130316-115415.jpg

Прекрасная тренировка терпения. Считаю, что многим бы не помешал такой урок.

Рецепт избавления от рутины

От рутины нельзя убежать. Можно придумать, КАК делать рутинную работу интересней:

  • Уборка? — Отлично! Нужно полюбить чистоту и наслаждаться гармонией и порядком.
  • Скучно гулять с ребёнком? — Глупости. Надо научиться общаться с ним, найти общие и интересные игры.
  • Надо уметь готовить вкусную и красивую еду.
  • Надо придумать себе проект, который принесёт массу знаний и можно будет гордо показать его друзьям.
  • Надо поменьше скулить и больше двигаться/развиваться/изучать/работать.

Всему виной становится уныние и скучное отношение к жизни. Долой врага, долой апатию.

Про банковские карты

Полезно знать:

Прежде чем ваш ребёнок сведёт вас с ума

Друзья, я знаю, у многих из вас есть дети. А у тех, кто ещё раздумывает над этим — обязательно будут. Хочу порекомендовать вам отличную серию книг одного любопытного автора. Долой скукоту и сухие факты. Человек написал книги с душой, с интонацией и искоркой юмора. Спасите себя, своих близких и (главное!) своих детей от  чудачеств, которые выкидывает детство и подростковый возраст.

Сам я купил эти книги немного случайно, без особой надобности. Скорее сработал принцип «на опережение». В моих отношениях с дочерью я не нашёл проблем, которые приводятся в качестве примеров. И это прекрасно. Я нашёл подтверждение того, что я интуитивно выбрал правильный путь воспитания. Чего и вам желаю.

Ссылки:
Автор: Найджел Латта
Книга: Прежде чем ваш ребенок сведет вас с ума
Книга: Пока ваш подросток не свел вас с ума
а ещё есть: Сынология. Матери, воспитывающие сыновей

Задело

image

Читаю любопытнейшую книгу. И даже не совсем она о дизайнерах. Побольше о житейском. С успехом выводы автора легко применимы и к другим профессиям. Но вот наткнулся я на фразу, смысл которй очень больно пересекается с одной диллемой в моей жизни.

У кого нет иллюзий, у того нет слез.

Понимайте, кто как хочет…